Die Hochschule Koblenz, Prof. Komus setzt sich intensiv mit den unterschiedlichen PM-Methoden auseinander. Er kam im Rahmen einer Studie im Jahr 2017 durch die Befragung von mehreren hunderten Personen zu dem Urteil, dass die Wahrscheinlichkeit des Projekterfolgs mit der PM-Methode „Scrum“ am höchsten ist. Scrum wurde klar als die leistungsfähigste Methode benannt.
Pro Monat ändern sich 4 % Ihrer Anforderungen an eine Unternehmensoftware-Lösung. (Quelle: Der agile Festpreis, 2017) Die Umsetzungsdauer in solchen Projekten darf nicht unterschätzt werden. Diese beträgt bei circa 40 % der Firmen über ein Jahr. (Quelle: Lüerßen und Blüthner (2015, S. 18)
Das bedeutet im Umkehrschluss, dass sich die Anforderungen bis Projektende bei vielen Firmen um ca. die Hälfte verändert haben, zu den bei Vertragsabschluss ursprünglich definierten Prozessen.
In dieser Volatilität liegt die Stärke von Scrum, in welcher eben nicht mehr im Vorfeld sämtliche Definitionen vor Projektstart erfolgen, sondern in einem iterativen Prozess kleinteilig abgearbeitet werden und (laufend) an die (neuen) Anforderungen angepasst wird.
1. Einleitung
2. Adaption von Scrum bei der World-of-edv – kurz erklärt
3. Scrum – Umfang & Qualität
4. Scrum – Kosten & Budget
5. Fazit
6. Kontakt